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精益管理 你需要一點(diǎn)“信任”

文章出處:http://www.shaotiangroup.com 作者:昂躍 點(diǎn)擊數(shù): 發(fā)表時(shí)間:2018-10-10

最近看了神劇《老友記》,特別喜歡其中一段:莫妮卡心結(jié)是她的父母偏愛她的哥哥羅斯,永遠(yuǎn)忽視她。她和羅斯小時(shí)候的收藏都放在車庫的紙箱里,老爸為了保護(hù)愛車保時(shí)捷,拿莫妮卡的箱子去擋住污水,結(jié)果莫妮卡所有的童年記憶都?xì)У袅?,羅斯的卻完好無損。

用“新仇舊恨涌上心頭”來形容莫妮卡的心情,都顯得太克制了。她看著壞掉的箱子里有一個(gè)灰色的毛茸茸的小東西,她感傷地摩挲著,把它貼在臉上,猜想這一定是自己小時(shí)候玩偶吧。

羅斯友善地提醒她:這應(yīng)該是老鼠的尸體……

莫妮卡尖叫著把那玩意扔掉,對(duì)父母的仇恨迅速升級(jí)。

這時(shí)候,愧疚的老爸說:我從來沒有好好表達(dá)過我對(duì)你的愛,這樣吧,我的保時(shí)捷就送給你吧!

羅斯歇斯底里:什么?她損失了幾個(gè)破箱子,就得到了保時(shí)捷?。?

莫妮卡眉開眼笑,什么?這是真的嗎?言下之意,有了保時(shí)捷,過去二三十年所受的委屈算個(gè)毛!

看起來很諷刺,不過很多時(shí)候就是這樣,當(dāng)你付出沒看到回報(bào)的時(shí)候,你會(huì)抱怨,會(huì)有情緒,但是,當(dāng)你付出的努力獲得超出你預(yù)期的回報(bào)時(shí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你之前的付出根本算不上什么。


(一)

做顧問久了以后,就會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)類似的人或者事,通常在精益啟動(dòng)后不久,便會(huì)有不少的職員抱怨做精益管理的意義,在他們看來做這種無意義的工作不如早點(diǎn)下班休息。

人潛意識(shí)之間就會(huì)和他之前的生活去做對(duì)比,如果發(fā)現(xiàn)目前的生活方式比他之前的生活付出了更多,但卻在短期內(nèi)沒有看到相應(yīng)的回報(bào),他就會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒。殊不知現(xiàn)在的些許付出,會(huì)在不久的將來讓你的工作,生活更加愜意,顧客更加滿意。

很多人覺得這是顧問師的片面之詞,那也許是你還沒有經(jīng)歷過這種全員徹頭徹尾的改善,以及付出后獲得超出預(yù)期時(shí)的喜悅。

不要覺得委屈,如果這件事觸及了你的靈魂,激發(fā)了你內(nèi)心的洪荒之力,那么所有的困難在你面前都不再是困難,而是等著被你打敗的“惡魔”?。?


(二)

幾個(gè)月前,在一家大型的制造業(yè)工廠, 一位職員跟我說:“你們做精益生產(chǎn)管理的,是不是每天就讓大家搞衛(wèi)生?。窟@要放在過去,不就是個(gè)衛(wèi)生委員嗎?”

很諷刺的一段話,而且剛剛做完廠房的整頓,在很多員工看起來,就像那么回事。

“保持個(gè)人和集體的衛(wèi)生,是一個(gè)職員的基本素養(yǎng),我們做精益生產(chǎn)的,首先改善的是人,改善的是人的思維和行為,這是基本的??!”我耐心的和他解釋。

“當(dāng)你不再覺得我們每天所做的事是簡單的搞衛(wèi)生,而是打心里覺得這就是我們的責(zé)任,我們的義務(wù),那么恭喜你,你已經(jīng)踏入了改善的第一步??!”

那位職員若有所思的點(diǎn)點(diǎn)頭。

從那以后,也許是為了證明自己跟的上改善的腳步,他督促自己和其他職員每天都把廠房布置的整整齊齊。生產(chǎn)也變的井然有序。

儼然,保持廠房的干凈整潔這已經(jīng)成為了他們的義務(wù)。

兩周后,當(dāng)時(shí)省里的一位領(lǐng)導(dǎo)來他們工廠參觀,對(duì)他們干凈整潔的廠房贊不絕口,他告訴工廠負(fù)責(zé)人:“我去過很多工廠,大部分的工廠都是聽說我要過來,臨時(shí)大掃除整理廠房,雖然看起來干凈了許多,但是,廠房的機(jī)械運(yùn)作,標(biāo)識(shí),污漬還是出賣了他們,但是你們不一樣,井然有序的布置,沒有污漬,干凈整潔的生產(chǎn)線,看的出來你們每天都有好好的整理。也只有這樣,才能生產(chǎn)出讓民眾放心的產(chǎn)品?!彪S行而來的部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也連連點(diǎn)頭。

那天,工廠簽的訂單比它過去兩個(gè)月訂單總和還要多。

也許信任,才是企業(yè)成長基石。

老板龍心大悅,當(dāng)即給他們廠房發(fā)放了20W的獎(jiǎng)金。

或許,只有認(rèn)真過的人,才配談輸贏,那些一口一個(gè)“認(rèn)真你就輸了”的人,事實(shí)上你已經(jīng)輸了。

那天晚上,那位職員找到了我。

“我現(xiàn)在完全相信你和精益管理了,你看我算不算踏入第一步了!如果算,請(qǐng)趕緊教我下一步吧!”

我笑了笑,點(diǎn)了點(diǎn)頭。


(三)

接下來的日子里,似乎一切都順理成章,TPM推進(jìn),班組活動(dòng),七大浪費(fèi),三體一位,八定等等。我將自己的精益知識(shí)毫無保留的傳授給他們。再也沒有受到任何阻擾。

成功之后,信任隨之而來。我們不經(jīng)要反思:我們到底是因?yàn)樾湃尾懦晒??還是要成功以后才產(chǎn)生信任?如果是后者,我們又要如何引導(dǎo)走向成功!?

再次回到老友記這部電影,如果莫妮卡她事先知道會(huì)得到保時(shí)捷,那么她還會(huì)覺得這二十年來所付出的一點(diǎn)點(diǎn)委屈而抱怨,憤怒嗎?

精益管理,你也需要一點(diǎn)“信任”!

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