隨著鐵路裝備制造業(yè)全面推行精益生產(chǎn)，特別是在全球創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)變革，中國智能制造2025背景下，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，滿足鐵路裝備制造企業(yè)小批量、多品種定制生產(chǎn)的需求，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時，減少浪費，提升生產(chǎn)效率。

精益物流MES、精益制造MES、SLP生產(chǎn)流水線、供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，以數(shù)字化、信息化、互聯(lián)網(wǎng)+手段，與精益生產(chǎn)，與鐵路裝備制造業(yè)業(yè)務(wù)特性進行全面融合，形成工位“定點配餐”物流供應(yīng)模式，大幅度提升生產(chǎn)組織效率，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，為提升企業(yè)核心競爭力和未來智能制造，提供了保障，奠定了基礎(chǔ)。

基于精益生產(chǎn)的智能物流全面解決方案的主要特點

1、智能物流解決方案是精益、信息化與業(yè)務(wù)三者融合。它關(guān)注的不僅是內(nèi)部流程再造，和物流自身，在前端，可促進精益流程管理的進一步優(yōu)化，通過異常拉動，發(fā)現(xiàn)改善源頭，促進精益流程日臻完善。在供應(yīng)鏈上游，該方案與供應(yīng)商實現(xiàn)無縫對接，并通過ERP實現(xiàn)外部物流、內(nèi)部“微庫”以及倉儲和“套餐”的無人值守全程管理。在生產(chǎn)流程上，該方案實現(xiàn)與生產(chǎn)組織、物資采購及節(jié)拍化制造過程的聯(lián)動，通過信息化平臺，與企業(yè)生產(chǎn)組織體系融為一體，是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)“一個流”的堅強保證。

2、對傳統(tǒng)物流管理理念、模式和方法的顛覆與變革。長期以來，由于我國有很多制造型企業(yè)往往“重產(chǎn)品生產(chǎn)、輕物流管理”，對內(nèi)部物流環(huán)節(jié)的綜合優(yōu)化重要性認識不足，沒有充分發(fā)揮物流管理在資源流通中的杠桿調(diào)節(jié)作用，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部物流存在諸如對市場需求變化反應(yīng)慢、訂單交付不及時、物料到達不準(zhǔn)時、車間物料調(diào)動混亂、零部件配套性差、庫存及生產(chǎn)成本過高、生產(chǎn)效率低下和物料浪費等嚴(yán)重問題。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：在產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程中，物料用于加工與檢驗環(huán)節(jié)的時間僅占5%，而其余95%的時間則處于儲存、裝卸、輸送和等待加工狀態(tài)。制造成本的20%～40%直接與物流環(huán)節(jié)的流通時間相關(guān)。重“物”輕“流”的管理現(xiàn)狀使企業(yè)組織效率、生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益長期在低位徘徊。

3、實現(xiàn)內(nèi)外部物流全流程的集約化管理。以MES系統(tǒng)為主要特征，通過與ERP對接，形成貫穿制造過程物流全過程的信息化與智能化管理模式。建立了工位制為核心的企業(yè)級信息化管理平臺，作為產(chǎn)品制造及關(guān)聯(lián)部門的日常業(yè)務(wù)操作與管理平臺。包括業(yè)務(wù)流程管理;信息采集管理;信息資源管理;知識積累和管理。實現(xiàn)一體化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的精益生產(chǎn)模式，提高現(xiàn)場執(zhí)行力和管理水平。優(yōu)化提升了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，形成了信息化體系下的新業(yè)務(wù)模式，實現(xiàn)職責(zé)更加清晰：考核體系量化：管理人員信息實時化、決策清晰化。

4、為企業(yè)智能制造提供保證，奠定基礎(chǔ)。在數(shù)字化、信息化、自動化、智能化過程中，智能物流解決方案已實現(xiàn)超越，成功破解物流供應(yīng)“死結(jié)”，并取得成功。在發(fā)展理念和發(fā)展速度方面，該解決方案與世界先進水平的步伐不相上下，為中國企業(yè)智能制造步伐加快，提供了強有力的保障。