一說(shuō)到柔性生產(chǎn)大概可能一時(shí)反應(yīng)不過(guò)來(lái)！什么是柔性生產(chǎn)？新時(shí)代為什么要提倡柔性生產(chǎn)？

可能只要說(shuō)到智能制造或者工業(yè)4.0，不少人認(rèn)為就是工業(yè)機(jī)器人。但有分析指出，這類(lèi)先進(jìn)裝備的應(yīng)用還只是表象。柔性生產(chǎn)才是智能制造的決勝點(diǎn)。

柔性生產(chǎn)的定義：柔性生產(chǎn)，是指主要依靠有高度柔性的以計(jì)算機(jī)數(shù)控機(jī)床為主的制造設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)多品種、小批量的生產(chǎn)方式。生產(chǎn)方式，一般是指企業(yè)整體活動(dòng)方式，包括所有制造過(guò)程與經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。

講師易衛(wèi)華有說(shuō)到：現(xiàn)在我們市場(chǎng)差異化的要求越來(lái)越高，比如你買(mǎi)個(gè)iPhone，你想買(mǎi)土豪金的，他想買(mǎi)粉色的，每個(gè)客戶(hù)想要的顏色不一樣，以后甚至對(duì)軟件版本的要求都不一樣。個(gè)性化的要求越來(lái)越高，但會(huì)帶來(lái)一個(gè)矛盾，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)的要求越來(lái)越高。

那么，該如何解決流水線(xiàn)批量化和柔性化的矛盾呢？易衛(wèi)華說(shuō)，他們采取“人機(jī)結(jié)合”的方式。

講師易衛(wèi)華有說(shuō)到：就是利用人的靈活性，人的靈活性是什么？就是四肢。然后利用電腦的特點(diǎn)，就是它的邏輯性強(qiáng)，能夠防錯(cuò)，一致性高。

這時(shí)候，記者才注意到，眼前這條“國(guó)內(nèi)首條軌道交通的智能制造生產(chǎn)線(xiàn)”，并非想象中滿(mǎn)是四處揮舞的機(jī)械臂。相反，除了一些全自動(dòng)工序，大部分工位上都有工人操作。易衛(wèi)華舉了個(gè)例子。

講師易衛(wèi)華有說(shuō)到：你看這里有很多螺釘槍?zhuān)虻臅r(shí)候它其實(shí)是電腦在控制。原來(lái)的時(shí)候，這里用什么螺釘、用什么螺釘槍?zhuān)耆强咳丝刂频?。但是如果用人機(jī)結(jié)合，其中的力矩控制、包括采集都是電腦控制的，到哪里打、怎么打都會(huì)采集的。但如果全自動(dòng)化的話(huà)，做開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的靈活性又喪失了。

除了“人機(jī)結(jié)合”，也有分析指出，柔性生產(chǎn)的另一重要途徑是大數(shù)據(jù)。因?yàn)槠髽I(yè)可以通過(guò)大量的數(shù)據(jù)采集、分析，更快地找準(zhǔn)市場(chǎng)，讓消費(fèi)者介入生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程。數(shù)據(jù)顯示，未來(lái)十年，全球在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)上的投資將達(dá)幾千億美元，制造巨頭像德國(guó)大眾和日本日立公司都已斥巨資進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究。