近日，南方電網(wǎng)公司企管部組織生技部、市場(chǎng)部(農(nóng)電部)、基建部、物資部、信息部、系統(tǒng)部等六大專業(yè)部門，在南方五省區(qū)陸續(xù)召開標(biāo)桿管理現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)會(huì)，為38個(gè)五星班站所授牌，組織標(biāo)桿單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流分享及現(xiàn)場(chǎng)參觀，統(tǒng)籌推進(jìn)下一步標(biāo)桿建設(shè)相關(guān)工作。 

全面推行精益管理，是公司深化改革、創(chuàng)新管理、實(shí)現(xiàn)“兩精兩優(yōu)、國(guó)際一流”發(fā)展戰(zhàn)略的重要抓手。全面標(biāo)桿管理和全員自主改善是公司推進(jìn)精益管理的兩大載體。在公司2017年年中工作會(huì)上，公司黨組書記、董事長(zhǎng)李慶奎要求加快組織標(biāo)桿管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，充分發(fā)揮標(biāo)桿單位的典型示范和帶動(dòng)作用，互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同提高，形成“爭(zhēng)先恐后、萬馬奔騰、你追我趕、生動(dòng)活潑”創(chuàng)標(biāo)桿的良好局面。
9月19日起，公司各專業(yè)部門陸續(xù)召開現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)會(huì)，累計(jì)參會(huì)人數(shù)超過800余人，涵蓋南方五省區(qū)電網(wǎng)公司、地市供電局、縣區(qū)供電局、班站供電所有關(guān)代表，還有競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)公司代表。會(huì)上，標(biāo)桿單位和五星班站所進(jìn)行典型發(fā)言，著重交流分享達(dá)標(biāo)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、精益項(xiàng)目建設(shè)成果、7S管理等方面具有推廣價(jià)值的舉措。

在五星班站所實(shí)地，參會(huì)者參觀了信息系統(tǒng)操作、移動(dòng)終端演示、各種現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目的實(shí)操和演示等。通過聽取典型發(fā)言和現(xiàn)場(chǎng)參觀，參會(huì)者了解標(biāo)桿單位的具體做法和成效，開拓視野，尋找差距。在標(biāo)桿管理現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)會(huì)上，不同層級(jí)、不同單位之間相互交流，基層單位進(jìn)一步了解總部工作部署，總部部門廣泛聽取反饋意見和建議，各單位普遍推廣結(jié)對(duì)共建工作機(jī)制，為下一步班站所達(dá)標(biāo)建設(shè)工作打下良好基礎(chǔ)。

公司企管部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將總結(jié)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)班組規(guī)范化建設(shè)，推廣移動(dòng)作業(yè)應(yīng)用和數(shù)據(jù)“直采直送”，強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)精益量化分析，深度推進(jìn)全員自主改善。