什么是精益管理這是很多人會問的問題，對于業(yè)內(nèi)人士這是必須知道的一項內(nèi)容。

精益管理源自于精益生產(chǎn)，是一種管理哲學。精益管理由開始的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務，也由開始的具體業(yè)務管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。那企業(yè)為什么要進行精益管理？

一、要全面完整地理解精益思想和精益生產(chǎn)的概念。精益生產(chǎn)是一個完整的生產(chǎn)管理方式，不能片面地從某一個方面來理解和實施。要按照精益思維的原則，對整個價值流包括原材料采購、配套、生產(chǎn)、銷售等進行全面的改進，使從概念設(shè)想到投產(chǎn)、從訂貨到送貨、從原材料到產(chǎn)品的整個價值流都實現(xiàn)精益。這里特別需要指出的是，精益生產(chǎn)方式與精益思想是既有區(qū)別又有聯(lián)系的。如果說精益生產(chǎn)方式追求的是生產(chǎn)過程的盡善盡美的話，那么，精益思想則是在精益生產(chǎn)基礎(chǔ)上的進一步拓展和深化，它要求產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)、銷售都要做到十全十美。

二、精益生產(chǎn)的管理方式與我們所熟悉和慣于使用的“大量生產(chǎn)”的方式的管理理論和方法有很大的區(qū)別。這就要求全體員工必須充分認識到推行精益生產(chǎn)的內(nèi)涵及其普遍意義，積極參與，全力配合，努力實踐，收到實效。實施精益生產(chǎn)不是簡單地通過一場“運動”就能達到工作的目的，而是要長期堅持不懈地努力方能實現(xiàn)目標。企業(yè)應采取正確的態(tài)度，探索和掌握科學的方法，通過使用適當?shù)木婀ぞ吆妥韵露系钠D苦努力，才能不斷消除存在的浪費，提高企業(yè)的綜合實力和競爭能力，創(chuàng)建真正意義上的精益企業(yè)。

三、推行精益思想，實施精益生產(chǎn)，會給企業(yè)帶來巨大效益和革命性的變革，這是毋庸置疑的。但我們也應看到，盡管精益生產(chǎn)方式早已不是什么新奇的理論，但相對于大部分中國企業(yè)來說，畢竟是一個新生的事物。而且，走精益之路，創(chuàng)精益企業(yè)，對大多數(shù)企業(yè)來說，不僅是一項系統(tǒng)化的工程，而且也是一個創(chuàng)新的過程。